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预测未来的零售和品牌代言人凯特Newlin作者的客人和热情
作者和品牌代言人凯特Newlin揭示如何重振品牌并提供零售post-COVID-19的未来。我们的新异常将如何影响旧购物行为已经在衰落吗?传统mall-based购物有未来吗?
关于凯特Newlin
凯特的成立主要是Newlin凯特Newlin咨询》一书的作者Shopportunity !:如何成为一个零售革命(柯林斯,2006)激情品牌:为什么有些品牌只是需要,驱动整个晚上,告诉你所有的朋友(普罗米修斯书籍,2009)。Shopportunity !选择了奥普拉·温弗瑞对她读书俱乐部,2006年被推荐作为必读《哈佛商业评论》。她的公司在2001年成立之前,爆米花的BrainReserve Newlin是总统的信心。拥有超过25年的商业策略和营销经验,Newlin曾与大截面的财富500强企业,包括麦当劳、Pennzoil-Quaker状态,卡夫,孩之宝,信诺,通用电气资本,宝洁(Procter & Gamble), s . c . Johnson &儿子LensCrafters,欧洲蜡中心,自然,玉兰油,雅芳,Waldenbooks(凯马特),贵格会教徒,百事可乐,可口可乐,詹森制药、巴勒斯Wellcome基金,勃林格殷格翰集团,和许多更多。
Newlin发展了业务战略和产品概念的纳贝斯克的100卡路里包装,导致category-wide再造份量适度的吃零食和10亿美元的启动。她也是不可或缺的幸福从好时巧克力的发展,区域的扩张Cheerwine软饮料(最后的家族之一的软饮料公司在美国)操作,目的导向平台,品牌再造,重新定位对饥饿,让南海滩饮食。她的专有的研究方法成功地用于表面未满足的需求,希望,和aspiration-fulfillment战略业务,品牌,和非营利组织极化通常愤世嫉俗的世界。她是一个真正的信徒在这两个概念的业务作为一个善的力量和关键任务必须扮演的角色在新兴社会环境。她是一个经常在零售和奢侈品营销会议和采访的往往是贸易和国家新兴媒体对她的观点。
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