玛丽阿隆索

时尚营销与管理、奢侈品与品牌管理教授

教育

佩斯大学市场营销工商管理硕士
罗格斯大学心理学学士

凭证

教授，2017年至今，萨凡纳艺术与设计学院，佐治亚188金宝慱bet亚洲体育官网州萨凡纳
开发和展示时装管理课程，以吸引学生并刺激学习。

2014-2017，时装技术学院兼职教授/讲师
为继续与专业研究部的全渠道销售课程开发课程，并不断更新课程内容。在学生对课程和老师的评价中一直取得高分。

2013-2014年兼职教授/讲师，伯克利大学
在时尚学位课程中提供本科课程和行业见解。为DECA项目的学生设计互动式时尚趋势展示。

2015-2017年女鞋高级产品经理
2013-2015年，纽约Fullbeauty Brands女性鞋类产品经理
指导创意和采购团队优化网络和目录分类，演示和促销。利用市场趋势情报、竞争分析和关键绩效指标来确定最大增长和盈利能力的产品机会。
- 开发自有品牌产品线，2017年春季趋势上升
- 通过及时发布网站和扩大供应商矩阵，使年度品牌的销售增长了30%
- 推动鞋类网络销售额在一年内增长11%，超过了女性品牌的网络增长

首席时尚解决方案，2009年至今，阿隆索时尚解决方案，纽约，纽约
指导零售商的销售策略和项目执行。评估分类，采购和品牌，以增加销售和利润，并提高库存投资的回报。代表性客户包括Avery Dennison, Pacific Enterprises, StyleTrek, Downunder。
- 为电子商务时尚公司设计了生产率指标，以分析类别销售情况
- 评估市场潜力，为新成立的鞋类批发商开发目标前景

2011-2012年，纽约Miss Matched, Inc.副总裁，销售/总商品经理
主导设计，规划，采购/生产和营销，以发展生活方式品牌。负责从服装到房间的所有类别。引领新战略以实现销售和利润计划。
- 2011年第四季度快速跟踪新产品类别的测试，以缩小产品类别的竞争差距——2012年推出的产品占销售额的增量为10%
- 通过将外部采购公司转移到内部部门，增加了9%的利润
- 建立团队和基础设施，改进供应商矩阵

规划总监:Southpole, Carter 's, Osh Kosh分部，2008-2009
2007-2008年，Vida Brands，纽约，萨格港，销售和产品开发总监
带领下滑趋势的萨格港鞋类品牌扭转颓势。与授权方、销售团队和零售商合作，管理自由职业者。在中国指导原型开发和评估生产。
- 通过重振品牌，更新造型和舒适度以与市场领导者竞争，使品牌进入大客户，并渗透新客户，销售额增长了27%
- 发现改善零售销售的机会，在第一季度创造了10万美元

买家，鞋，手袋，珠宝，手表，服装，2005-2007
采购经理，鞋子，手袋，珠宝，手表，2003-2005年，纽波特纽斯和Spiegel, Spiegel Brands, Inc.，纽约，纽约州
结合时尚趋势建立关键性能指标的产品线。设计商品策略，制定销售和利润计划。管理产品类别的盈利能力和客户满意度。与设计师、供应商、产品和库存经理合作，实现利润和库存目标。
- 通过优化分类，纽波特纽斯的鞋类销售在一年内提升了26%
- 带领鞋类/手袋部门在一年内扭亏为亏，销售额增长18%
- 通过推出Spiegel的第一个电子商务珠宝项目，使假日销售额增加了14%

组织

导师，纽约时尚技术实验室(NYFTL)， 2016年至今
2013-2017年，TwoTen基金会，鞋业女性(WIFI)导师