詹妮弗·希里曼

学术经验

• 室内设计教授,2020年8月——现在,萨凡纳艺术与设计学院,亚特兰大,乔治亚州188金宝慱bet亚洲体育官网
  与本科生和研究生工作,我负责准备下一代的室内设计师。发展批判性思维技能是我的主要目标作为一个全职教授和创造性和批判性学习委员会的一员。培养一个环境挑战学生的问题明显,连接研究和设计理论,并同情每个类的用户是我的目标。我参加论文委员会12日(7)主席,学生生成数据,应用理论,创建创新和快速响应设计的解决方案。资源教室和学生的工作人员也在我的指导下,提供一个机会来研究新兴材料。合作和促进关系行业是我的工作的另一个关键目标。我的研究重点是失败和恐惧,这限制了创造力和创新。我的目标是点燃学生渴望创造,不是有限的结果而是不可磨灭的与他们的目的和激情。

• 兼职讲师,2009年10月,皇家山大学,卡尔加里,AB
  教设计工作室,建筑规范和系统和建筑课程。

专业经验

• 老板,2019年4月- 8月。2020年,凯勒威廉姆斯物业,圣奥古斯汀,FL
  作为销售助理,我的主要责任是生成业务。我开发了一个战略计划,以满足特定的目标包括单位的数量我交易和关系我创建构建数据库。这是主要的责任我必须我的生意。我也利用千瓦提供的教育和培训我的生意快速而稳定的发展。我喜欢与我的客户建立关系并帮助他们达到他们的房地产的目标。

• 老板,2016年10月——2月。2019年,爱它或列表Group Inc .)、卡尔加里,AB
  我公司提供房地产和室内设计服务。注册房地产经纪人,室内设计师,我提供我的客户的专业知识作出正确的决定购买,销售,和更新它们的属性最大化投资回报,实现他们想要的生活方式。我真的喜欢与客户合作,确定他们的需求和他们的情况找到最合适的解决方案。

• 项目实施管理官员,2014年2月- 2018年4月
  卡尔加里癌症项目的团队成员,这是一个1.4美元超过十亿建设项目超过100万平方英尺,我曾直接与医疗利益相关者,阿尔伯塔省基础设施和第三方顾问来设计和构建新的卡尔加里癌症中心。

• 战略发展资本计划,2011年12月- 2月。2014年,阿尔伯塔省卫生服务,卡尔加里,AB
  我是直接负责规划和管理所有主要资本项目的初始阶段复杂的情况的任务,制定可持续的解决方案。作为首都规划师对阿尔伯塔省的西南部分,我负责的战略发展超过700万平方英尺的空间,总计超过15亿美元的资产。

• 助理/高级医疗保健计划/位联席室内设计,2008年8月- 11月。Stantec建筑有限公司,2011年卡尔加里,AB
  我帮助我们的医疗客户关键战略规划活动,包括服务和基础设施规划。我的可交付成果包括主计划、需求评估和商业案例。我也用我熟练过程改进和战略发展为我们的客户提供增值服务。与Stantec第二年,我被提升为副教授,承认我增加责任管理项目团队和客户关系。

• 室内设计师/医疗保健计划,2006年1月- 8月。2008年,Cohos-Evamy(现在对话框),卡尔加里,AB
  设计服务、项目管理和协调两大资本项目,麦凯格医院塔和汤姆贝克癌症中心的扩张计划。